Taco Sijbrandij
-
Functie:
Managing Partner
-
LinkedIn profiel:
-
Aantal blogberichten:
-
Aantal publicaties:
-
Gerelateerde kennisgebieden
-
Gerelateerde thema's
Resultaat mensen, Regieorganisatie, Duurzaam, Risico's en continuïteit
Omschrijving
Ik ben als manager vooral gericht op de mensen in mijn omgeving en prima samen met hen in staat de klus te klaren. Ik ben van mening dat de mensen het verschil maken. Ik ben breed georiënteerd en hou mij graag bezig met alle processen binnen een organisatie. Ik heb ruime ervaring met management vraagstukken in de breedste zin van het woord en met het opstellen van bedrijfseconomische analyses.
Voorts heb ik goed inzicht in het ontwikkelen en uitwerken van managementinformatie concepten en besturingsmodellen gericht op het verbeteren van stuurinformatie. Ik heb ervaring met huisvestings- en financieringsvraagstukken, integratie van overgenomen bedrijven en instellingen in zowel de non profit als profit omgeving.
Ik heb diverse complexe veranderingsprocessen afgerond, waarbij mijn sterkste punt is om de medewerkers van de betrokken organisatie te stimuleren en te enthousiasmeren. Ik werk graag in een team, analytisch, communicatief, energiek, pragmatisch en sluit de verandering succesvol af!
T.Sijbrandij@promundo.nl / 06 - 20 60 29 66
-
Huidige functie en bedrijf:
Managing Partner Promundo
-
Woongebied en land:
Utrecht Area, Netherlands
-
Werkgebied:
Management Consulting
-
Aantal aanbevelingen:
0
-
Aantal connecties:
493
-
Websites:
Personal Website - http://www.gnvalleys.com
Company Website - http://www.promundo.nl
Company Website - http://www.proyou.nl
-
Functies:
International Sustainability Forum (ISF)
Penningmeester
december 2010 - nu
ISF is een stichting “voor mensen en organisaties die in duurzaam de toon willen zetten, deze willen realiseren en uitdragen”
Dit op basis van het door ISF uitgewerkte model dat daarmee een standaard/keurmerk wordt zoals INK dat is op het vlak van kwaliteit.
Zorg Centra de Betuwe
adviseur
januari 2008 - nu
ZDB geholpen met de inrichting van het besturingsmodel en de daarop aangepaste P&C cyclus en management rapportages. Vooral toegespitst op de nieuwe Zorg Zwaarte Bekostiging (ZZP) die vanaf 1/1/2009 wordt ingevoerd.
Promundo
Managing Partner Promundo
augustus 2005 - nu
Promundo stelt in haar visie de mens centraal en werkt mensgericht. Wij doen dit omdat we ons zeer bewust zijn van het succes dat daarmee gehaald wordt. Door deze aanpak willen en kunnen wij individuele mensen in organisatieverband tot betere prestaties brengen. Niks soft, maar juist resultaatgericht.
Friesland College
Directeur Middelen a.i.
september 2009 - juni 2011
Als Interim Directeur binnen dit Friese ROC bezig met het opzetten van de Planning & Control cyclus, het aanpassen van de Management rapportages en het verhelderen van het besturingsmodel. Daarnaast de dagelijkse werkzaamheden die horen bij het aansturen van de Financiele Administratie, Cursisten administratie en Salaris administratie met alle verbeter slagen die daarbij horen.
ROC Nijmegen
Controller a.i. en adviseur CvB
2002 - 2006
Visser Copini & Partners
Sr. Management Consultant & Interim Manager
oktober 2001 - juli 2005
-
Ontwikkelingen 2011 dinsdag 14 december 2010
Promundo geniet van de huidige maatschappelijke veranderingen. Wikileaks is daar een mooi voorbeeld van. De massa media van tegenwoordig maken het onmogelijk om smeuïge of confronterende berichtgeving verborgen te houden. Wat ons betreft een kernwaarde die terug komt in open en transparante bedrijfsvoering. Ons aandachtsgebied Security Risk Management maakt gebruik van deze maatschappelijke verschuiving. Een…
Lees meer -
De mens centraal in iedere organisatie zaterdag 13 maart 2010
In mijn vorige blogentry heb ik stilgestaan bij de ontwikkeling in de markt die zich vooral richt op het veel meer centraal stellen van de mens binnen de organisatie. Dit in tegenstelling tot veel modellen die uitgaan van het proces en de structuur. Ik ben van mening dat het anders kan en anders moet, willen we de komende jaren de slag om de arbeidsproductiviteit winnen. Vandaar de titel: Organisaties Nieuwe…
Lees meer -
Organisaties nieuwe stijl woensdag 10 februari 2010
De afgelopen maanden ben ik regelmatig in gesprek geweest met een aantal collega’s over de transformatie die gaande is binnen organisaties. Ook heb ik vrienden en relaties gesproken, die nadenken over dit onderwerp. In week- en maandbladen lees je steeds meer hoe organisaties worstelen met de ontwikkeling van structuur, leiderschapstijl en empowerment van collega’s. Voordat ik verder ga,…
Lees meer
